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■利益を出すための設計図構築コース

サービス概要
売上~利益~固定費などの会社全体のお金の流れを可視化し”経営の見える化”支援するコースです。
利益を圧迫する構造や非効率な業務のクセなど課題を棚卸し、「何を変えればいいか」がわかる状態をつくることがこのコースの目的です。
提供サービス内容
サポート形式
・月1回のオンラインMTG(経営者ヒヤリング 60~90分
・週1回までのチャット相談サポート

提供内容の詳細
・売上・原価・粗利・固定費など「会社のお金の流れ」を見える化
・経営者ヒアリングを通じた課題抽出と構造分析
・専門家目線ではなく、社長の視点からの気づきを引き出すブレスト支援

スケジュール
1か月目:初回ヒヤリング+現状分析(売上構成・利益構造・固定費などお金の流れの見える化)
2か月目:経営課題の明確化+「どこから手を付けるか」改善方法ディスカッション
3か月目:改善行動の実施支援
講座料金
150,000円(税込)
サポート期間
3ヵ月間

■会社の利益構造実現コース

サービス概要
「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」
「忙しい割に、利益が増えていない」
そんな中小企業によくある悩みに対し、売上・コスト・仕組み・戦略の4軸から、利益体質への改善を伴走支援するプログラムです。
表面的なアドバイスで終わらず、社長と一緒に利益の構造を見直し、実行可能な改善策まで落とし込むことがこのプランの強みです。
提供サービス内容
「利益を出すための設計図構築コース」内容をすべて含む
 売上、原価、固定費など、お金の流れを整理し問題点を可視化
 経営者ヒアリングによって、ボトルネックと改善ポイントを明確に

利益構造の最適化
 売上の内訳(商品別・サービス別・顧客別)を分解し、無駄な原価や不採算領域を洗い出し
固定費とのバランスを見直し、利益の出しやすい構造へと設計

売上アップのためのマーケティング支援
「集客」「客単価」「リピート」という3つの切り口で戦略を立案
  集客:ターゲット選定と効果的な導線づくり
  単価:商品の魅力化・メニュー構成見直しなど
  リピート:ファン化・定期利用への仕掛け

カリキュラム
1か月目:現状分析/課題抽出
2か月目:固定費・利益率の見直しと改善案の実行支援
3か月目:マーケティング戦略策定改善行動の実施支援
4か月目:マーケティング施策の実行と検証
5か月目:マーケティング施策の実行と検証
6か月目:仕組みの定着/今後の改善サイクル計画

個別相談
・月2回のオンラインミーティング(経営者ヒヤリング 60~90分)
・週1回までのチャット相談サポート
講座料金
600,000円(税別)
サポート期間
6ヵ月間

■自走組織構築コース

サービス概要
現場の判断や実務がすべて社長頼み。
人が育たず、社長が休めない。
そんな「属人経営」から脱却し、会社が“仕組み”で動く状態を6か月〜1年で目指す、実行型の改善プログラムです。
目的は、「売上が安定して伸び、社長がいなくても会社が回る仕組み」をつくること。
組織、業務、教育、マーケティング、評価制度まで、事業全体を再設計します。
提供サービス内容
「会社の利益構造実現コース」内容をすべて含む
 売上、原価、固定費など、お金の流れを整理し問題点を可視化
 経営者ヒアリングによって、ボトルネックと改善ポイントを明確に
 利益構造の最適化
 売上アップのためのマーケティング支援

カリキュラム
1か月目:現状分析、課題抽出、戦略設計
2か月目:固定費・利益率の見直しと改善案の実行支援
3か月目:マーケティング戦略策定改善行動の実施支援
4か月目:マーケティング施策の実行と検証、業務フロー設計
5か月目:業務フロー・人員等の見直し、マニュアル構築支援
6か月目:仕組みの定着/今後の改善サイクル計画
7~12か月目:戦略設計・マーケティング・業務フロー・マニュアル等のPDCA管理支援

個別相談
・月2回のオンラインミーティング(経営者ヒヤリング 60~90分)
・週1回までのチャット相談サポート
講座料金
1,200,000円(税込)
サポート期間
12ヵ月間

■コンテンツ発信アイデア発掘実践講座

講座概要
個人事業主やマーケティング担当者が抱えるコンテンツ発信における
「投稿のネタが思いつかない」、「発信に時間がかかる」、「文章のクオリティが安定しない」
といった課題を解決するための考え方、発信の切り口などの解説動画のセット。
提供サービス内容
・いいコンテンツとは?解説資料(PDF)
・コンテンツ発信アイデア設計シート(PDF)
・発信の切り口テンプレート(PDF)
・解説動画
・チャットによる質問受付
講座料金
49,800円(税込)
サポート期間
1ヵ月間